作为基督徒企业家，我们每天可能有十到一百个新想法。我们如何知道哪些要保留，哪些要前进？让我们找出答案。
企业家因拥有数千个想法而臭名昭著。那就是我们。这就是上帝创造我们的方式。我们是上帝的思想工厂，可以帮助使这个世界变得更美好。
我们致力于帮助人们并赚钱。帮助人们应该永远是我们在企业中考虑的第一件事。我知道我们必须考虑底线，但底线是，如果我们不帮助别人，我们就不会获得报酬。
企业可以帮助人们。底线是如果我们不这样做'不能帮助别人，我们赢了't get paid. 点击鸣叫
评估新的业务构想
如果我们只是开始您的业务，我们将采用不同的评估流程。我们要处理 可行性 这个想法。基本上，我们想看看它是否可以帮助某人，他们是否愿意为此付费以及我们是否可以提供产品或服务。
我们可以简单地开始。在Amazon，Google或您的本地商店上查看。人们是否正在购买您想要开始的产品或服务？您可以通过有多少个品种和价格差异来告诉我们。
我们可以将其扩大一点，并召集一个焦点小组。找到一群可能会购买我们的产品或服务并向他们展示的人。得到他们的反馈，不要做任何私人的事情。他们在那里可以帮助您改善产品。
确保您花时间使自己与竞争对手区分开。我将创建一个电子表格，仅使用在其上绘制了列的纸张即可。写下比赛提供的内容以及他们如何销售产品或服务。然后，您将找到一种方法来“填补行业空白”，并成为一家稳固的企业。
评估现有业务的想法
如果我们现有业务，则必须小心，不要将成功抛在脑后去追求另一个想法。我们添加的任何内容都可以增强我们的业务并更好地帮助我们的客户。企业所有者可以做的最坏的事情是建立一个新的部门，该部门一直占用大量时间，从而使以前的业务遭受损失。
仅提出可以增强您现有能力的商业想法。话虽这么说，有时我们需要离开一项业务来开展另一项业务。跳起之前，请使用导师的智慧，祈祷和指导。理想情况下，我们希望与我们目前的成功保持一致。
在您确定该想法将对您现有的业务有所帮助之后，请您吸引一些更稳定的客户。询问他们对新想法的看法。向他们提供并鼓励他们参与。将他们亲自组在一起是评估现有业务的新成员的最佳方法。
如果您无法亲自拜访客户，请考虑进行调查。它可以通过电子邮件免费发送，也可以廉价地通过邮件发送。要约和奖励，如果您邮寄，请考虑提供有偿退货邮件或在线完成调查的方式。
评估成功构想
从精选的参与者或研究中收集信息后，我们必须根据发现的内容进行调整。这些调整将再次告诉我们，我们是否可以提供帮助，是否可以盈利，是否可以诚实地为客户提供出色的产品或服务。
注意不要试图变得太完美。我们想通过提供质量和卓越来尽最大的努力来尊敬上帝，但是如果我们花费大量的时间来开发它，我们将永远不会交付它。在客户能够实际购买我们的产品或服务之前，我们无法赚钱。
我强烈建议创建一个``收支平衡分析''。基本上，要弄清楚创建或生产您的产品或服务将花费多少，将要出售给它多少以及将要获得利润的客户数量。在您的数字中包括客户获取和营销的成本，以便您有一个扎实的公式来实施您的新想法。
结论
我们讨论了很多评估想法的数字和方法。本文旨在作为您个人研究的起点。如果要进行总结，我们将其称为“尽职调查”。您对任何想法或业务越了解，您就越会为成功做好准备。
耶稣在圣经中指出，在建造塔之前，我们必须如何计算成本。 （路加福音14:28）开展业务很艰难，但我们服务于一位神，他引导我们并赋予我们毅力。
最后一点，我们必须计算家庭，社区以及业务的成本。查看您将花费的时间以及这将如何影响您的所有工作。您可能需要聘请助理或项目经理，以免两端都燃烧蜡烛。
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